紅獅控股集團(tuán)2008年生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)議召開
發(fā)布日期：2008-01-26
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2008年1月24日，紅獅控股集團(tuán)2008年生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)議在浙江紅獅五樓大會(huì)議室召開。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)章小華、許有元、邵哨南、徐劍冰、章錦鴻、章旭喜、郭其正、范煒剛在主席臺(tái)前就坐。浙江紅獅全體管理人員及車間班組長以上人員參加了會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)副總經(jīng)理許有元主持，集團(tuán)班子成員兼漳平紅獅總經(jīng)理徐劍冰傳達(dá)了2008年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)及加強(qiáng)集團(tuán)化運(yùn)作的有關(guān)文件，集團(tuán)董事長兼總經(jīng)理章小華作重要講話。
章總的講話共分三個(gè)部分：一是總結(jié)2007年的生產(chǎn)經(jīng)營情況；二是分析當(dāng)前企業(yè)面臨的形勢；三是提出2008年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)及主要措施。
章總首先從生產(chǎn)指標(biāo)、經(jīng)營指標(biāo)、技改和發(fā)展、企業(yè)管理、節(jié)能減排、品牌建設(shè)、人才培養(yǎng)、企業(yè)文化8個(gè)方面總結(jié)了2007年的生產(chǎn)經(jīng)營情況。
2007年集團(tuán)全年生產(chǎn)水泥和商品熟料1377.6萬噸，比2006年增加217.4萬噸；銷售水泥和商品熟料1411.4萬噸，比2006年增加250.3萬噸；實(shí)現(xiàn)銷售收入317502.1萬元（含稅），比2006年增加76683.8萬元；實(shí)交稅金17612.2萬元。取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
而后章總分析了當(dāng)前企業(yè)面臨的形勢。他認(rèn)為2008年，隨著國家宏觀調(diào)控力度加大，固定資產(chǎn)投資減弱，原燃材料大幅漲價(jià)，水泥行業(yè)進(jìn)入高成本時(shí)代，浙江水泥需求進(jìn)入“拐點(diǎn)”，水泥企業(yè)面臨前所未有壓力。由于水泥行業(yè)整合兼并步伐加快，產(chǎn)業(yè)集中度的提升，水泥企業(yè)同時(shí)也面臨前所未有的機(jī)遇。水泥行業(yè)將從控制成本為主向控制市場為主轉(zhuǎn)變，水泥企業(yè)區(qū)域價(jià)格控制能力會(huì)有所加強(qiáng)，有利于提高水泥贏利能力。
接著章總又提出了2008年生產(chǎn)經(jīng)營的目標(biāo)為：銷售水泥和商品熟料1630萬噸（水泥 1165萬噸、商品熟料465萬噸），實(shí)現(xiàn)銷售收入38.18億元；余熱發(fā)電總量2.85億度；實(shí)現(xiàn)稅前利潤為3.4億元。
最后，章總就如何完成2008年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)提出了8條措施。講話引經(jīng)據(jù)典、思路嚴(yán)謹(jǐn)、理念先進(jìn)，贏得了一陣陣熱烈的掌聲。與會(huì)人員反映，聽了章總的講話深受啟發(fā)與鼓舞，并進(jìn)一步明晰了公司新一年的工作思路，對(duì)紅獅今后的發(fā)展更加充滿了信心。
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